КАК РАБОТАТЬ С ДОН2030


Пройдите регистрацию на нашем сайте. Участвуйте в формировании стратегии развития Ростовской области до 2030 года!

После регистрации на сайте:

376
ИНИЦИАТИВ

Предлагайте инициативы

Предлагайте инициативы на карте дел. Конструктивные предложения — от ремонта тротуара до строительства завода — будут учтены в Стратегии 2030.
1331
ГОЛОС

Поддерживайте инициативы

Изучайте на карте инициативы других участников команды и поддерживайте их. Максимум поддержки — больше шансов попасть в Cтратегию!
203
ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Участвуйте в обсуждениях

Принимайте участие в тематических площадках, на которых обсуждаются темы, затрагивающие интересы жителей Ростовской области.




ОБСУЖДЕНИЕ

Дон 2010-2015

Правительство Ростовской области отчитывалось регулярно – по полугодиям, по годам. Теперь оно считает своей обязанностью отчитаться за весь пятилетний период работы в команде губернатора.

Эти годы правительство работало по приоритетам, определённым губернатором, известным как 7 «И». Пять из семи приоритетов были обозначены в начале работы, пять лет назад. Ситуация в стране изменилась, и потому к пяти названным «И» в прошлом году губернатор добавил ещё две. За пять лет был обеспечен планомерный рост по всем семи приоритетным направлениям.

По порядку.

Инвестиции

На старте была определена новая система координат, в которой власть и бизнес были определены как равноправные партнеры. Власть отказалась от регулирования бизнеса в пользу сотрудничества с ним.

С этой целью в области были внедрены все 15 разделов инвестиционного стандарта Агентства стратегических инициатив (АСИ). И сделали мы это первыми в ЮФО.

 

Совместно с АСИ реализовали на Дону проект по сокращению сроков и количества разрешительных процедур. Речь идёт о документах, необходимых бизнесу для строительства линейных сооружений инженерной и транспортной инфраструктуры.

Все знают, что именно этот этап запуска любого инвестиционного проекта самый долгий и трудоемкий. В Ростовской области это уже не так – власть вместе с бизнесом добилась, что бюрократическая составляющая процесса была сокращена втрое. 15 из 40 процедур, необходимых для создания линейных сооружений инфраструктуры, были связаны с органами власти. Решение было принято радикальное: оставить 4 госуслуги вместо 15. На их получение у бизнеса вместо 340 дней понадобится только 100.

Более того, разработанный в области регламент позволяет инвестору полностью переложить бремя согласований на ресурсоснабжающие организации, которые обращаются в органы власти непосредственно или через МФЦ.

Такой механизм уже действует при подключении к сетям электроснабжения и газоснабжения. Следующий этап – сети водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения.

На протяжении пяти лет в области постоянно совершенствовалась региональная нормативно-правовая база. Это дало возможность в 10 раз уменьшить затраты инвесторов на аренду участков на этапе строительства. На 50% субсидировать затраты на создание инженерной и транспортной инфраструктуры, в отдельных случаях, для крупных проектов АПК – до 95%.

Для инвесторов в области одни из самых низких налоги в стране (речь идёт о налоге на имущество и региональной части налога на прибыль). Введено полное освобождение от уплаты налога на имущество организаций при реализации инвестпроектов на территории индустриальных парков.

Аналогичную льготу дали проектам, где инвестиции составляют свыше 300 млн. рублей. Также для крупных инвесторов снижен на 4,5% налог на прибыль в течение 5 лет.

Есть и специальные льготы для малого бизнеса. Например, если предприниматель пользуются так называемой «упрощенкой», то на территории области платит налог по ставке 10%, при максимальной ставке по стране – 15%.

Ну, и, конечно, двухгодичные «налоговые каникулы» для впервые зарегистрированных индивидуальных предпринимателей.

Все это время область последовательно увеличивала объемы финансовой поддержки инвесторов. Почти в три раза – с 528 млн рублей в 2010 году до 1 миллиарда 456 миллионов рублей в прошлом году.

И такая политика показала свою эффективность: 85, получивших финансовую поддержку, крупных предприятий, на которых занято свыше 50 тысяч человек, инвестировали в область 200 млрд рублей. Объем их налоговых платежей составил 42 млрд рублей.

Итог. На один рубль господдержки область получила 8 рублей в виде налогов и 40 рублей привлеченных инвестиций.

Все это – отражение долгосрочной фискальной политики, в рамках которой правительство региона увеличивает доходы бюджета НЕ за счет увеличения налогового бремени, а за счет развития бизнеса, строительства новых заводов и фабрик.

Помимо льгот и преференций, область ввела отдельное административное сопровождение крупных инвестпроектов.

Для этого еще в 2011 году появилась так называемая «губернаторская сотня» – список «100 губернаторских проектов», в котором самые значимые для области инвестиционные производства, и список этот постоянно дополняется

  • 26 проекта введены в эксплуатацию (инвестиции 58,7 млрд рублей, созданы 7 500 рабочих мест)
  • 64 проекта находятся в стадии реализации (инвестиции 498,8 млрд рублей, 36 тысяч новых рабочих мест).

Закономерный итог пятилетней работы: инвестиции в экономику региона выросли на 30% и в прошлом году составили 265 миллиардов рублей.

По итогам 2014 года доля инвестиций в ВРП составила 26,5% (задача, поставленная Президентом к 2015 году – 25%).

Область занимает 8-ю строчку в национальном рейтинге инвестклимата в регионах России.

Что показательно, в 2014 году мы дали прирост инвестиций в 2,5% (в среднем по ЮФО падение в 16%, а по России минус 2,7%).

Задача по объёму инвестиций до 2020 года – удвоить его, покорив планку в половину триллиона рублей. И это достижимо.

Рост инвестиции – не самоцель. Цель – экономика, в которой работает каждый клочок земли – под заводом, пашней или индустриальным парком. Мощная экономика – это налоговая база для развития социальной сферы, для изменений в повседневной жизни, в быту каждого человека.

В 2010 году Ростовская область была высокодотационным регионом. Уже в 2013 году она стала низкодотационным. Собственные доходы региона за 5 лет выросли в два раза. В 2009 году областной бюджет заработал около 44 миллиардов рублей, в прошлом, 2014-м, – 89 миллиардов.

Задача на ближайшую пятилетку – стать регионом-донором. Амбициозно, но нам это под силу.

И дело не в том, чтобы мы, как регион – донор, делились с другими, менее удачными территориями. А в том, что статус региона-донора даёт возможность субъекту, который умеет зарабатывать, быть включенным в общефедеральные программы и на софинансирование проектов, очень значимых для области, которые область сама может не потянуть.

Логичный вопрос: куда область направит возросшие доходы регионального бюджета?

Инфраструктура

Если коротко, одним словом – на Инфраструктуру: социальную, жилищно-коммунальную и дорожно-транспортную.

Начнем с образования.

Несколько лет назад «дошкольный вопрос» многим казался неразрешимым. Зачастую малыши попадали за школьную парту, так и не дождавшись очереди в детсад.

Пять лет область активно ремонтировала, реконструировала, а главное – строила детские сады. Итог – 35 тысяч дошкольных мест дополнительно. Плюс 27%. В этом году добавится еще 12 тысяч мест.

Как результат – проблема нехватки мест для детей от 3 до 7 лет будет закрыта.

Но на передний план выйдут две новые задачи: ясельные группы для самых маленьких и дополнительные школьные места.

Задача на ближайшую перспективу – обеспечить высокое качество образования в каждой школе, вне зависимости от удаленности и количества учеников.

Можно было выбрать традиционный путь – это так называемая оптимизация малокомплектных сельских школ. А по сути, их закрытие. И область, как и другие регионы, пошла было этим путем. Но в 2013 году губернатор остановил этот процесс, приняв решение прекратить оптимизацию и найти иной способ дать детям из отдаленных поселков качественное образование. Ведь если в хуторе закрывается школа, будущего у такого хутора, скорее всего, нет.

Выход был найден – это проект «Мобильный учитель». Область покупает автомобили для преподавателей-предметников, и тони приезжают к ребятам на уроки в отдалённые от райцентра школы.

Пять лет назад перед правительством области была поставлена губернатором задача дать равный доступ к образованию и детям с проблемами здоровья.

За это время открыт Центр дистанционного образования детей-инвалидов (на базе санаторной школы-интерната №28 Ростова-на-Дону) и три его филиала: Волгодонской, Зерноградский и Новошахтинский.

Теперь для всех детей, получающих знания на дому, созданы условия для полноценного обучения в дистанционной форме. А Ростовская область стала одним из регионов-лидеров по дистанционному обучению детей с ограниченными возможностями здоровья.

Как и в казачьем образовании.

Четыре года казачьи кадетские корпуса – Аксайский, Белокалитвинский и Шахтинский – становились лучшими по итогам всероссийского смотра-конкурса.

За 5 лет область построила 2 казачьих кадетских учреждения, еще 7 капитально отремонтировала.

Задача до 2020 года – расширить сеть казачьих кадетских корпусов в Ростовской области в 2 раза.

Заметные бюджетные инвестиции направили в культуру. Сделали ремонт 103 муниципальных домов культуры, 6 музеев и 6 библиотек.

В рамках подготовки к празднованию юбилея Великой Победы отремонтировали 156 памятников и мемориалов.

В Ростове нынешней весной, накануне 110-й годовщины со дня рождения Нобелевского лауреата писателя Михаила Шолохова в отреставрированном здании 1893 года открыт «Шолохов-Центр» – филиал Государственного музея-заповедника М.А. Шолохова. «Шолохов – центр» начал свою работу с уникальной экспозиции Эрмитажа «Следы казачьей старины», и теперь здесь будут выставки лучших музеев страны и мира.

Теперь о здравоохранении.

После развала Союза до середины двухтысячных отрасль из-за многолетнего недофинансирования практически потеряла целые направления – профилактику, реабилитацию, сельскую медицину... Дефицит врачей приблизился к 50%, изношенность фондов превысила 70%.

Деградацию отрасли остановил нацпроект «Здоровье». Новый этап в развитии ознаменовала программа модернизации 2011-2013 годов.

На Дону общий объем бюджетных инвестиций в рамках модернизации составил без малого 13 миллиардов рублей. По объему привлеченных федеральных средств область вошла в пятерку регионов-лидеров.

В целом же объём финансирования отрасли в регионе вырос за 5 лет почти в два раза: с 12,8 миллиарда рублей в 2009 году до 24,7 миллиарда по итогам прошлого года.

Вот лишь основные результаты капитальных вложений в отрасль за последние 5 лет:

  • выполнен капремонт 93 больниц;
  • на «вооружение» докторов поступило 18 тысяч единиц современного медоборудования;
  • приобретено 544 единицы специализированного медицинского транспорта;
  • 57 дежурно-диспетчерских станций и 850 единиц транспорта, в том числе 459 автомобилей «скорой помощи», оснащены оборудованием ГЛОНАСС.

Это позволило сократить до 20 минут время приезда на вызовы и уже из машины вести телемедицинскую консультацию с передачей ЭКГ и других данных о пациенте.

Но количественные показатели – не главное. Важны системные изменения инфраструктуры. И они произошли. В регионе создана трехуровневая система оказания медицинской помощи:

  • от пунктов первичной помощи ( ФАПы, амбулатории, поликлиники);
  • к пунктам специализированной помощи (межрайцентры);
  • и, при необходимости, – к третьему уровню – центрам высокотехнологичной медицинской помощи на базе областных лечебных учреждений.

Важно, что каждый из трех уровней медпомощи получил серьёзное развитие.

Например, за пять лет на первичном уровне полностью преобразился каждый пятый сельский фельдшерско-акушерский пункт:

  • капремонт был сделан в 44;
  • в 166 населенных пункта установлены новые модульные ФАПы.

Кстати, Ростовская область имеет самую разветвлённую сеть ФАПов в стране. У нас действуют 1 032 фельдшерско-акушерских пункта. Для сравнения, в соседнем Краснодарском крае точек оказания доврачебной помощи почти на 300 меньше.

Мы серьезно прирастили число мест специализированной помощи – с 7 до 30 увеличилось число межрайцентров. По уровню оснащения и квалификации кадров они практически не уступают областным больницам.

Еще 5 лет назад тем, кто нуждался в высокотехнологической медпомощи, приходилось месяцами ждать федеральных квот.

Что изменилось. В 2010 году такую помощь предоставляли только два областных учреждения. Сегодня – 15. Число видов помощи увеличилось с 4 до 12. К концу года добавится еще один – областная клиническая больница будет готова делать трансплантацию донорских органов.

Число пациентов, получающих высокотехнологическую медпомощь, увеличилось в два раза – с 8 до 16 тысяч в год.

Сухие цифры, но за каждой из них – жизнь человека.

Вот два примера.

Теперь бездетные семьи могут получить квоту на бесплатное выполнение ЭКО на базе нашего областного перинатального центра. Если в 2010 году шанс стать родителями получили 116 семей, то в прошлом году – уже в семь раз больше.

Для людей с почечной недостаточностью гемодиализ – жизнь. А еще три года назад «жизнь» выдавалась по очереди. Сейчас лист ожидания на получение гемодиализной помощи ликвидирован. В рамках государственно-частного партнерства в городах области открыты шесть современных центров с аппаратами «искусственная почка».

Большие финансовые ресурсы, направленные в медицину, дали ощутимые результаты. За 5 лет:

  • на два года выросла ожидаемая продолжительность жизни;
  • на 4% сократилась общая смертность;
  • на 34% – смертность от болезней системы кровообращения (по данным федерального Минздрава, в прошлом году наш регион стал лидером страны по снижению этого показателя: минус 25% за год, в среднем по России падение – 6,6%);
  • на 18% донским медикам удалось снизить смертность от новообразований;
  • материнская смертность сократилась в два раза;
  • младенческая смертность, в прошлом году по сравнению с 2013-м, сократилась на 17%.

В ближайшую пятилетку на передний план должно выйти профилактическое направление медицины.

Все понимают, что бороться с болезнью на ранней стадии намного эффективнее. А значит, и культуру заботы о своем здоровье надо прививать с детства.

Потому три года назад губернатор выступил с инициативой тестировать учеников на употребление наркотиков. И поддержал проект диагностики здоровья донских школьников.

В рамках проекта создан региональный Центр здоровьесбережения в сфере образования и 232 школы во всех городах и районах области оснастили инновационными аппаратно-программными комплексами «Армис». Сейчас проект охватывает 43% школьников.

Уже провели 138 тысяч доврачебных оценок здоровья. У каждого пятого ребенка нашли проблемы. Результаты обследования выдаются на руки родителям, которые совместно с педиатром планируют летний отдых ребенка с максимальным эффектом для его здоровья.

Что касается диспансеризации взрослого населения, то за 5 лет в области почти удвоили ежегодное число осмотров – с 265 тысяч человек в 2010 году, до 415 тысяч в 2014-м. Однако все еще есть факты, когда реальная диагностика, даже на «вредных» производствах, подменяется бумажными отчетами, что абсолютно недопустимо.

Болезнь, в большинстве случаев, – это здоровая реакция организма на нездоровый образ жизни. А вот здоровый образ жизни практически немыслим без физкультуры и спорта.

Ежегодно донские спортсмены и просто любители спорта принимают участие в двух тысячах спортивных мероприятий.

Самое массовое – Спартакиада Дона. Она проводится в три этапа, включает 15 спортивных дисциплин, в том числе ГТО, объединяет 30 тысяч участников.

Фирменной карточкой массового спорта на Дону стали и другие уникальные проекты:

  • «Шахматный всеобуч» – за два года больше трех тысяч первоклашек освоили азы этого умного спорта;
  • «Всеобуч по плаванию» – 47 тысяч юных дончан уже смело держатся на воде, еще 16 тысяч пройдут обучение в этом году.

Цифры статистики также свидетельствуют о росте популярности спорта и здорового образа жизни. Так, за пять лет:

  • на 6% выроста общая численность тех, кто регулярно занимается спортом, и почти достигла 30%;
  • на 12% увеличилось число детей, занимающихся спортом в организациях, готовящих спортивный резерв.

Задача до 2020 года – довести этот показатель до 50%. Другими словами, каждый второй ребенок в возрасте от 6 до 15 лет должен регулярно заниматься в специализированных спортивных организациях.

А для этого нужно снять инфраструктурные ограничения для занятий спортом. И не только в отношении спорта высших достижений, а, прежде всего, массового спорта.

Что касается первого, заметные преобразования уже начались. Пика они достигнут к чемпионату мира по футболу 2018 году. Тогда на Дону в полную мощь заработают спортивные объекты международного уровня: футбольный стадион, несколько тренировочных баз и круглогодичный центр подготовки по гребным видам спорта (400 млн. рублей по федеральной программе).

Не менее серьёзные планы – и в отношении инфраструктуры массового спорта.

Что уже сделали:

  • провели полный или частичный капремонт действующих спортивных объектов – стадиона «Олимп 21 век», бассейна «Коралл» и областного дома физкультуры в Ростове, легкоатлетического манежа в Шахтах, дворца спорта в Таганроге и спортшколы «Ника» в Красном Сулине;
  • привели в порядок еще 6 действующих стадионов области;
  • оснастили 7 футбольных полей современным искусственным покрытием;
  • с нуля построили 7 спортивных комплексов с бассейнами, еще 5 откроем до конца года;
  • построили крытый каток с искусственным льдом в Шахтах;
  • создали 2 многофункциональных спортивных зала (еще один закончим в этом году);
  • возвели 48 многофункциональных площадок, 35 из которых – по программе «Газпром – детям».

Кстати, проект «Газпрома» – далеко не единственный пример социально-ответственного бизнеса. К примеру, в Зверево за счет частных инвестиций открыт боксёрский клуб, а в Песчанокопском районе силами предпринимателя сделана реконструкция стадиона.

Слова благодарности заслуживают предприниматели Новочеркасска – за 16 новых спортивных объектов, построенных только в прошлом году. Отличный пример для подражания.

Бесспорно, решение социальных проблем – это задача власти. Постепенно к нам придёт понимание, что уровень социальных услуг только вырастет, если, помимо государства, их поставщиком станут социальные предприятия. Это подтверждает успешный опыт многих европейских стран.

Актуальная задача на ближайшие годы – создание «социально ориентированной» законодательной базы, при которой социальные предприятия будут пользоваться специальными субсидиями, преференциями и налоговыми льготами.

Примеры государственной помощи компаниям, действующим в интересах общества, в области уже есть.

С 2012 года введена поддержка в виде субсидий для частных образовательных организаций, а с прошлого года – для частных дошкольных центров. Последняя оказалось востребована индивидуальными предпринимателями – они открыли семь частных детских садов.

Не менее значимой после социальной, была и остается дорожно-транспортная и жилищно-коммунальная инфраструктура.

За пять лет в области объемы финансирования дорожно-транспортной инфраструктуры увеличены почти в четыре раза. В 2010-м на дороги направлялись менее 4 млрд. рублей, в прошлом году эта цифра превысила 15 млрд.

Итог 5 лет:

  • построено 11 тысяч погонных метров мостов;
  • 268 километров новых дорог;
  • капитально отремонтировано более тысячи км.

Вот лишь несколько самых крупных объектов федерального и общерегионального уровня:

  • в 2014 году завершена реконструкция левого Аксайского моста через реку Дон на трассе М-4 «Дон» и июне 2015 года открыт правый мост
  • в августе, на 4 месяца раньше срока, открывается Ворошиловский мост; его строительство начали осенью 2013 года. В 2017 году, на месте демонтированного, будет построен еще один мост;
  • в 2012-м году построили мост через реку Маныч в Багаевском районе на трассе «Ростов – Семикаракорск – Волгодонск»;
  • построили 20-километровый участок Северного обхода Ростова и развязку на трассе М-4 «Дон», соединили ее с трассой М-23 «Ростов – Таганрог до границы с Украиной»;
  • начали реконструкцию и самой трассы М-23;
  • в 2013 году завершили реконструкцию 30-километрового участка М-4 «Дон» со строительством обхода посёлка Тарасовский;
  • в августе сдаём новую дорогу «Ростов – Азов», за три года построили 20 километров в обход поселков Овощной, Кулешовка, Ново-Александровка (время в пути от Ростова до Азова сократится в три раза);
  • до конца года завершим строительство дороги в обход Украины в Миллеровском районе;
  • начинаем строительство двух дорог до будущего аэропорта «Южный», до 2017 года будут сданы 16-километровый участок от Северного объезда и участок от магистрали М-4 «Дон».

Всё это – знаковые для области проекты. Но есть в активе области и менее заметные, но при этом не менее важные. К примеру, дороги с твердым покрытием к малым населенным пунктам Дона. Начиная с 2011 года, построили дороги к 41 малому населенному пункту.

Другое направление – городское. Ремонт и строительство внутридворовых проездов. В течение двух лет на это направляли до 5% дорожного фонда. Построено и капитально отремонтировано более 1 миллиона 725 тысяч квадратных метров внутридворовых дорог.

Несмотря на масштабные бюджетные инвестиции в дорожную отрасль, состояние дорог удовлетворения пока не вызывает.

Почему?

В 2001 году отменили дорожные фонды. Результат – за десять лет пятикратное падение объемов расходов на дорожную инфраструктуру. В 2012 году дорожные фонды и их целевой характер вернули. Но возникла другая проблема. Сами дорожники уже оказались не готовы к таким объемам работ – нет техники, нет кадров, нет технологий и проектов…

В ближайшие годы задача номер один – не снижая объемов инвестиций в дорожное хозяйство, добиться качества работ.

По-прежнему непростая ситуация в жилищно-коммунальном хозяйстве.

По статистике, качеством услуг ЖКХ недоволен каждый второй житель области.

В семейном бюджете расходы на ЖХК составляют весьма ощутимую часть. А жители вправе требовать качества – горячих, а не еле живых батарей, напора чистой, а не грязной воды из крана...

Низкое качество – прямое следствие серьезного, свыше 50%, износа коммунальной инфраструктуры. Накопленный с начала 1990-х «недоремонт» водопроводных, канализационных и тепловых сетей даёт о себе знать потерями, утечками, порывами...

Формула прекращения деградации инфраструктуры ЖКХ довольно простая: процент износа сетей должен быть равен проценту замены.

Наш бюджет пока не может позволить себе таких объёмов финансирования. Поэтому в области очень тщательно подходят к выбору приоритетных объектов и по-настоящему борются за каждый дополнительный рубль из федеральной казны.

Несколько показательных цифр.

Теплоснабжение. За пять лет:

  • построили и реконструировали 31 котельную;
  • еще 6 капитально отремонтировали, как и 8 километров тепловых сетей.

Электроснабжающие организации:

  • построили 2 134 километра новых сетей и в 18 раз больше капитально отремонтировали;
  • возвели новых подстанций на общую мощность 2,4 тысячи мегаватт.

Приобрели для муниципалитетов 388 резервных источников питания, что гарантирует бесперебойную работу основных социальных учреждений в случае непредвиденных отключений электроэнергии.

Что касается газоснабжения, то построено 6 тысяч 663 километра новый газовых сетей. Кстати, это расстояние, в 14 раз превышающее протяженность Ростовской области с севера на юг.

В 2012 году газ пришел в последний негазифицированный район области – Заветинский.

За пять лет:

  • газифицировано 149 населённых пунктов;
  • газом начали пользоваться еще 114 тысяч 284 семьи.

Сегодня средний уровень газификации:

  • в наших городах достиг – 98,9%;
  • в районах перешагнул отметку 70%, в 2009 году он был 63%.

Средний уровень газификации по итогам работы за 5 лет составил 87,5%, что на 9,4% больше чем в 2009 году.

Основной объем бюджетных финансовых ресурсов по статье «инфраструктура» правительство направило на модернизацию водопроводно-канализационного хозяйства региона.

Вот основные цифры за 5 лет:

  • 366 километров водопроводной сети капитально отремонтировали;
  • 466 километров – построили с нуля;
  • оборудовали 117 новых скважин и ещё 23 капитально отремонтировали;
  • построили 106 водонапорных башен, капремонт провели на 19-ти;
  • канализационную сеть увеличили на 50 километров, еще 10 привели в капитальный порядок.

Вот лишь два примера.

Водоснабжение шахтерских территорий было притчей во языцех на протяжении многих лет. Бесконечные аварийные отключения, почасовая подача воды… Все это вызывало оправданное недовольство жителей.

В 2011 году по поручению губернатора был разработан и реализован комплексный план по решению данной проблемы. Работы велись и ведутся по двум основным направлениям:

  • Шахтинско-Донской водовод – вода для Новошахтинска, Красного Сулина и Шахт;
  • Гундорово-Гуковский водовод – вода для городов Гуково и Зверево.

Реконструкцию Шахтинско-Донского водовода начали в 2012 году, закончим в декабре этого года. Сейчас построили уже две трети от 30-тикилометрового магистрального водовода. Надежное водоснабжение с качественной питьевой водой получат жители Новошахтинска, Красного Сулина и прилегающих поселков.

На смену построенному еще в 50-е годы и изношенному на 90% Гундорово-Гуковскому водоводу в 2012 году пришел новый, протяженностью 52 км.

Следующим этапом стала новая нитка подводящего водопровода в сторону Зверево протяженностью почти 17 км. Уже сварено более 10 километров новой трубы. До начала отопительного сезона проект будет завершён.

Общий вывод такой – в шахтерских территориях ситуация с водоснабжением стабилизируется. Но это лишь фундамент.

Задача на ближайшие годы – полное решение проблемы качественного и надежного водоснабжения шахтерских территорий. Так, чтобы это почувствовал каждый житель.

Не менее актуальны проблемы водоснабжения и для юго-восточных районов области. За последние 4 года на создание там надежной системы водоснабжения направлено почти 850 миллионов рублей:

  • проложили и капитально отремонтировали 220 км водопроводных сетей;
  • смонтировали плавучее насосное оборудование, систему насосов;
  • также ввели в строй 11 скважин.

В частности, в 2012 году реанимировали начатый еще в 2001-м году проект внешнего водоснабжения села Ремонтное. За два года построили 26 километров водовода до Ремонтного, 8 километров разводящих сетей по поселку и насосную станцию. И на смену некачественной воде из скважин пришла вода Волгодонского водохранилища. И что важно, по той же цене, что и раньше.

Там же, на востоке области, в 2012 году начали реконструкцию объектов водоснабжения в Дубовском и Орловском районах. Проект предусматривает укладку 40 километров нового трубопровода и установку 18 современных высокоэффективных фильтров очистки воды. Более 50% работ уже выполнили. На финишную прямую выйдут в конце года.

Безусловно, круг внимания правительства не ограничивался восточными и шахтерскими территориями. Перечислять муниципалитеты можно долго, но основной тренд уже ясен – решением проблем водоснабжения руководство региона занимается, и будет заниматься планомерно, на территории всей области.

Преодоление упадка инфраструктуры – задача важная, но тактическая. Стратегическая задача – ее развитие. Необходимо многократное наращивание инфраструктурных мощностей как фундамента для новой индустриализации и комплексного освоения территорий. Ростовская область должна стать по-настоящему комфортным для жизни регионом.

Региону нужен новый рывок в создании инфраструктуры жизнеобеспечения.

А для этого необходим совершенно иной по масштабам бюджет развития. Год за годом мы поступательно увеличивали долю бюджета развития в общем объеме бюджетных расходов. В прошлом году он составил пятую часть (почти 30 миллиардов рублей). Мы заняли первое место по этому показателю в Южном федеральном округе.

Однако износ коммунальной, дорожной и социальной инфраструктуры требует от нас более весомых капитальных вложений.

Доля бюджета развития должна вырасти к 2020 году до трети от всего объёма расходов.

Это бюджетные деньги. Добавить к ним инвестиции в инфраструктурные проекты со стороны бизнеса, и можно уверенностью говорить о выходе на качественно иной уровень.

Кстати, примеров масштабных проектов с совместным финансовым участием государства и бизнеса на Дону уже немало.

Основу дальнейшего развития полуторамиллионной Ростовской агломерации обеспечат уникальные проекты водоснабжения и водоотведения – «Вода Ростова» и «Чистый Дон», реализуемые в рамках государственно-частного партнёрства. Почти 70% стоимости проектов из 41 миллиарда – деньги частных инвесторов.

Динамика по проектам такая – за 5 лет введены в строй 29 объектов, в том числе:

  • 40 километров магистральных водоводов;
  • 4 крупные насосные станции;
  • 2 блока ультрафиолетового обеззараживания – один питьевой воды, второй – сточных вод.

Оба проекта масштабные и долгосрочные. Со сроком реализации – до 2021 года.

Совместно с инвесторами в области создаётся, по сути, новая для региона отрасль – отходоперерабатывающая. На смену экологической мине замедленного действия из семисот с лишним свалок придет инновационный комплекс из 8-ми межмуниципальных экологических отходоперерабатывающих комплексов (МОЭК). Работы уже идут, на финишную прямую выйдем в 2018 году.

В марте этого года минстрой России обнародовал рейтинг успешных регионов с точки зрения инвестиционной привлекательности сферы ЖКХ. Ростовская область заняла в нем пятую строчку из 85 возможных. Только в этом году объем частных инвестиций в развитие коммунальной инфраструктуры составит почти 4 миллиарда рублей.

Есть у нас и уникальный опыт привлечения частных инвестиций в социальную инфраструктуру. Так, в рамках государственно-частного партнёрства и при поддержке Внешэкономбанка реализуется проект по строительству 40 водноспортивных комплексов.

Другой эффективный способ сократить бюджетные расходы – применение Инноваций.

Инновации

Сегодня всех нас убеждают – рост тарифов и бюджетных дотаций в ЖКХ неизбежен. Звучат логичные аргументы. Но есть инновационные технологии, которые могут поднять эффективность предприятий ЖХК на порядок: повысить КПД сжигаемого топлива, избавиться от потерь в сетях…

Необходимо масштабно внедрять передовые энерго– и ресурсосберегающие технологии. Только так в ближайшей перспективе мы сможем «заморозить» тарифы, а в дальнейшем, после возврата вложений на переоборудование, реально начать их снижать.

И Ростовская область идет по этому пути. Вот примеры.

Все мы потребители коммунальных услуг. Но ночью мы спим, а днем работаем. А значит и нагрузка на коммунальные сети в течение суток разная. Традиционные насосы этих колебаний не фиксируют. И давление в сетях поддерживают одинаково высокое. Как результат – порывы и лишнее электропотребление. И это при том, что доля расходов на энергоресурсы в общих расходах организаций ЖКХ и так доходит до 70%.

Выход, например, в замене насосов на частотно-регулируемые преобразователи. Они чутко реагируют на объёмы потребления и позволяют до 30% сократить потребление электроэнергии, до 25% – количество порывов. В 2014 году в области установили 392 таких преобразователя. Работа будет продолжена.

Другой пример.

Традиционный метод замены трубопроводов, с дорогостоящими «раскопками» и повторным благоустройством, меняем на метод санации. При котором новая труба «разворачивается» внутри старой, для чего требуются лишь точечные проколы земли. Затраты и сроки работы сокращаются на треть. Инновационная технология «труба в трубе» уже активно применяется в н городах (в Шахтах при ремонте аварийного участка коллектора и с прошлого года – при капремонте сети канализации в Азове).

Задача власти – стимулировать повсеместное применение Инноваций, дающих экономию ресурсов – финансовых, человеческих, временных.

И у нас есть для этого необходимая научно-инновационная база:

  • 80% всех исследовательских затрат по Южному федеральному округу приходятся на наш регион;
  • по количеству инновационных компаний мы на первом месте в ЮФО;
  • как и по доле инновационной продукции в валовый региональный продукт (ВРП), сейчас она приблизилась к 7%, в 2010 году этот показатель был вдвое ниже;
  • объем отгруженной инновационной продукции вырос в три раза, с 19 до 68 миллиардов рублей.

Теперь о роли власти в этом процессе:

  • В 2013 году правительство области совместно с ведущими вузами региона – ЮФУ, ДГТУ, ЮРГПУ создали Единый региональный центр инновационного развития – ключевой объект региональной инновационной инфраструктуры.
  • За 5 лет господдержку получили 350 субъектов инновационной деятельности (общая сумма превысила 300 млн. рублей).
  • Это позволило получателям господдержки дополнительно привлечь на развитие своего инновационного бизнеса 200 млн. рублей из внебюджетных источников.

Область активно сотрудничает с федеральными институтами развития:

  • софинансирует проект федерального Фонда содействия инновациям,
  • проводит этапы Всероссийского стартап-тура фонда «Сколково»,
  • компания «ЛайтТекс» из Батайска стала резидентом фонда «Сколково» и получила ощутимые налоговые льготы.

Индустриализация

Задача номер один сегодня – объединить научно-образовательный, инновационный и производственный потенциал региона в единую систему на основе кластерного подхода.

И первые уверенные шаги в данном направлении уже сделаны:

  • утверждена Концепция кластерного развития региона на 2015-2020 годы;
  • создан Центр кластерного развития с привлечением средств областного и федерального бюджетов;
  • формируются первые региональные кластеры, связанные с инновационным высокотехнологичным производством.

Три из них – в сфере промышленного производства.

Кластер легкой промышленности с «якорным» предприятием российского холдинга легкой промышленности «БТК групп»: в августе прошлого года в Шахтах начало работу современное швейное производство. В июне этого завершён проект по созданию производства текстиля из синтетических волокон, работу здесь получили почти 2,5 тысячи человек.

Это конкретные примеры последнего года. Если говорить о 5 годах, то цифры еще более впечатляющие. Индекс текстильного и швейного производства в регионе составил 277%, при среднем по России 112,3%.

Следующий кластер – станкостроительный.

Он развивается на базе завода «МТЕ КОВОСВИТ МАС» в Азове. Пуск этого современного производства металлообрабатывающих станков для всех основных отраслей промышленности состоялся в 2013 году (6 моделей импортозамещающих станков с сертификатом «Сделано на Дону»).

Еще один кластер – вертолетостроительный.

Базовое предприятие «Роствертол». Помимо него, в состав кластера войдут:

  • лётно-испытательный комплекс,
  • сборочное производство вертолетов типа Ми-28, Ми-35 и Ми-26,
  • сборочное производство среднего вертолета,
  • производство композитных лопастей,
  • центр поддержки эксплуатации вертолетов минобороны в ЮФО,
  • и филиал вертолетной академии.

Распоряжением Правительства России госкорпорации «Ростех» уже передан аэродром в Батайске для реализации данного проекта.

Ведется работа над созданием кластера сельхозмашиностроения.

Центральное производство – «Ростсельмаш», где в июне дан старт выпуску нового высокопроизводительного зерноуборочного комбайна РСМ 161.

Пять лет назад в 2010 году правительство региона внедрило субсидирование покупки донской сельхозтехники. Региональный бюджет компенсирует 20% от ее стоимости. Воспользовались областной субсидией 1 366 получателей.

За эти годы селяне приобрели 2 707 единиц сельхозтехники, из которых 1 012 комбайнов «Ростсельмаша». То есть из миллиарда рублей, которые выделили сельхозмашиностроителям, 800 млн. ушли на «Ростсельмаш».

Большие перспективы на Дону и у кластера биотехнологий, особенно в свете потребности по импортозамещению.

Ростовская область – один из ведущих аграрных регионов России. В 2014 году донские селяне добились рекордного урожая зерновых культур – 9,5 млн. тонн. Такого «каравая» наши хлеборобы не собирали почти четверть века.

В целом же за 5 лет валовая продукция донских сельхозпроизводителей выросла на 60%, со 118 до 190 млрд. рублей. При этом крестьянско-фермерские хозяйства показали двукратный рост.

И тут, помимо трудолюбия наших фермеров, свою роль сыграла грантовая поддержка (гранты для начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм). Поддержку получил 171 фермер, средний размер гранта превысил 2 миллиона рублей.

Но произвести – это лишь половина дела, нужен сбыт. Поэтому параллельно все эти годы правительство стимулирует развитие сельхозкооперации. И каждый рубль бюджетных инвестиции привлек почти три рубля инвестиций частных. В результате в регионе появились 14 новых производств по переработке молока и зерновых, хранению овощей и картофеля.

За 5 лет возмещение части процентной ставки по инвесткредитам получили 2 723 сельхозпроизводителя.

В вот каковы результаты в динамике 5 лет:

  • на 46% выросло производство овощей;
  • на 39% – зерна и зернобобовых;
  • на 20% – яиц;
  • плюс 8% – по молоку.

Как видно, сырьевая база для пищевого кластера и кластера биотехнологий у нас не только есть, она еще и растет.

Региону нужна глубокая переработка, которая на выходе даст продукцию с высокой добавленной стоимостью.

В следующем году в Волгодонске должен начать работу завод по глубокой переработке зерна. Монтажные работы в самом разгаре. Он будет производить «лизин» – аминокислоту, один килограмм которой при производстве кормов заменяет 70 кг пшеницы. Яркий пример импортозамещения, ведь в России лизин практически не производят.

Сегодня жителей Дона, как и всех россиян, беспокоит – уровень цен. С середины прошлого года он заметно вырос по всей стране. Повлияли и санкции, и рост курса валют…

Выход у нас один:

  • наладить импортозамещение, заменить импортные товары донскими, отечественными
  • и по максимум сократить дистанцию, между производителем и покупателем.

Что бы сократить количество посредников мы проводим закупочные сессии, куда приглашаем производителей и ритейлеров, как федеральных, так и региональных. За год доля донских товаропроизводителей на полках ростовских сетей увеличилась почти на 10%. Так доля донских производителей молочной продукции в торговых сетях выросла на 5%, мяса на 10%, продажа донских кур увеличилась на 8 %.

По инициативе губернатора в области проходят сельскохозяйственные ярмарки. Есть и другие эффективные направления работы, которые пока носят скорее точечный характер. К примеру, на рынках Ростова развернута торговля фермерским молоком из цистерн. Пилотный проект взялась реализовать агрофирма «Целина».

Делается много, но явно недостаточно. Тема сокращения числа посредником между производителями и покупателями должна стать предметом отдельного обсуждения и каждодневного внимания. Ведь, к примеру, сегодня средняя цена литра молока в магазине 50 рублей. Закупочная цена у производителей не превышает 18 рублей. Другой пример говядина, в магазине – в среднем 300 рублей за килограмм, а у тех, кто эту корову вырастил, перекупщики берут мясо по цене в три раза ниже – за 100 рублей.

Возвращаясь к индустриализации можно сделать вывод, что она на Дону набирает обороты. За 5 лет введены в эксплуатацию 13 крупных промышленных объектов.

Валовой региональный продукт в абсолютном выражении вырос почти в два раза: с 556 миллиардов рублей в 2009 году до 989 миллиардов по итогам прошлого.

Задача уже на этот год – перешагнуть планку в триллион.

В планах до 2020 года пуск еще 12-ти новых производств.

Ростовская область – новое индустриальное сердце юга России. Такую цель обозначена в 2013 году и область намерена её достичь.

А для этого, помимо политической воли, нужны еще и ресурсы. В первую очередь, человеческие.

Интеллект

Именно поэтому один из семи приоритетов губернатор обозначил как «Интеллект». Как говорится, кадры решают все! Но сначала их надо подготовить. Причем так, чтобы они отвечали потребностям регионального рынка труда.

И тут область идёт по пути создания корпоративных кафедр. Сегодня уже 10% кафедр вузов созданы совместно с ведущими предприятиями области.

Однако разрыв между подготовкой кадров и запросом рынка труда по-прежнему велик.

Задача по его сокращению должна стать приоритетной как для высшей школы, так и для среднего профессионального образования.

В 4 раза за 5 лет выросло число договоров с предприятиями на подготовку рабочих кадров. Но пока не удовлетворяет запросов экономики.

В списке самых востребованных профессий на Дону не только инженеры и квалифицированные рабочие. По-прежнему остро стоит кадровая проблема в здравоохранении. Здесь значительно увеличили целевую подготовку со 153 до 264 человек. Область помогает с решением жилищной проблемы – «подъемные» в размере 1 млн. рублей получили 345 врачей, переехавших на работу в сельскую местность.

Сегодня укомплектованность врачами на Дону на 5% выше, чем 5 лет назад. Но до сих пор не хватает почти каждого четвертого специалиста.

Уровень заработной платы в регионе – это ключевое звено в решении кадрового вопроса. Зарплата должна быть достойной.

Пять лет назад в конце 2009 года средняя зарплата в регионе составляла 13 882 рублей. На конец прошлого года приблизилась к 24 тысячам. В абсолютных цифрах рост 71%, с учетом инфляции – 20%.

С опережением этой динамики росли зарплаты в образовании, здравоохранении и сельском хозяйстве.

Задача следующей пятилетки – достичь среднероссийского уровня заработной платы.

Что касается самой работы.

Уровень регистрируемой безработицы на конец прошлого года составил 0,8%, или 17 850 человек. В 2010 году это показатель был 1,3%.

При этом в среднем в службе занятости на одного безработного приходилось две заявленные работодателями вакансии.

В целом за 5 лет служба занятости помогла найти работу для 627 тысяч человек. При этом из 100 обратившихся за помощью в поиске работы наши специалисты трудоустраивают 78 человек (в среднем по России этот показатель – 64).

Мы готовы к возможным осложнениям ситуации на рынке труда. Но пока, по итогам первого квартала, общее число безработных на 3,7% ниже, чем в первом квартале 2014 года.

Теперь об Институтах.

Институты

Как и прежде, самым главным для нас является институт семьи. Это подтверждает целый комплекс решений, принятых в правительстве области за последние пять лет:

  • с 2011 года обеспечиваем многодетные семьи Дона микроавтобусами;
  • законодательно ввели единовременную выплату в связи с рождением трех и более детей одновременно;
  • одним из самых популярных видов помощи стал региональный материнский капитал (его размер превышает 117 тысяч рублей, активнее всего донские мамы используют маткапитал на приобретение автомобилей);
  • с 2013 года введена ежемесячная денежная выплата на третьего или последующих детей.

Всего на Дону 16 видов поддержки семей. В том числе – выделение земельных участков семьям, имеющим трех и более несовершеннолетних детей. С 2011 года удовлетворили 33% от общей потребности.

До 2018 года эту задачу решим. Как и другие задачи майских указов Президента России. Это наши приоритеты.

Если говорить о социальной поддержке в целом, то практически каждый третий житель региона – 1 миллион 400 тысяч человек – пользуется теми или иными её формами.

160 тысяч донских семей получают жилищную субсидию на оплату коммунальных услуг. По сути, каждая десятая семья.

Ежегодно услугами социального обслуживания пользуются 400 тысяч жителей области.

С 2010 года введены в эксплуатацию:

  • Семикаракорский дом-интернат для престарелых и инвалидов;
  • новый комплекс Зверевского психоневрологического интерната;
  • пристройка к основному корпусу приюта для детей и подростков в Батайске;
  • Самарский Дом инвалидов в Азовском районе;
  • социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних в Багаевском районе.

Особое внимание старшему поколению – ветеранам войны и труда, а также инвалидам. На их поддержку за 5 лет было выделено 60 млрд. рублей.

По-прежнему остро для наших семей стоит жилищный вопрос.

Что было сделано в последние 5 лет для решения этой проблемы:

  • при поддержке федерального бюджета жильё получили 6 тысяч 971 ветеранов Великой Отечественной войны;
  • жилищный вопрос решен для 4 тысяч 822 детей-сирот,
  • при поддержке государства жилищные условия улучшили 2 тысячи 221 молодая семья,
  • 9 тысяч 862 семьи переехали в новые комфортные квартиры из ветхого и аварийного жилья,

Всего же за 5 лет при поддержке бюджета на Дону новое жилье появилось у 23 тысяч 846 семей.

Принципиальным в решении жилищной проблемы является строительство жилья:

  • за 5 лет ввод общей площади жилых домов на Дону вырос на 29%.
  • в прошлом году ввели 2 миллиона 325 тысяч квадратных метров, что на 192 тысячи больше, чем в предыдущем году.

Но этого недостаточно.

Но и при таких рекордных показателях смертность по-прежнему превышает рождаемость. Важная задача следующей пятилетки эту тенденцию переломить.

Хотя сделать это будет крайне непросто.

В ближайшие годы вся страна столкнется с последствиями катастрофического спада рождаемости 1990-х годов. В репродуктивный возраст вступает крайне малочисленное молодое поколение, что приведет к значительному сокращению числа рождений. Для сравнения: сейчас количество 20-летних почти в два раза меньше, чем 30-летних.

Но ситуация еще сложнее. В пенсионный возраст входит многочисленное поколение родившихся после Великой Отечественной войны. А значит, так называемая демографическая нагрузка на одного трудоспособного будет с каждым годом только расти.

Ситуация требует экстраординарных решений, выработать которые предстоит всем вместе.

Возвращаясь к теме институтов. Несколько фактов об институте власти.

Прошедшая пятилетка ознаменована масштабными институциональными преобразованиями в сфере предоставления госуслуг.

В регионе, по сути, создана отдельная отрасль по предоставлению услуг населению. Имеется в виду многофункциональные центры (МФЦ).

Два года назад, в 2013 году, на Дону была сформирована полноценная сеть:

  • многофункциональные центры созданы во всех 12 городских округах и 43 муниципальных районах, а также в 289 городских и сельских поселениях,
  • там работают 80 центральных офисов МФЦ и 344 центра удаленного доступа,
  • общее количество окон приема достигло 1 384.
  • степень охвата населения сетью МФЦ приблизилась к отметке в 95%.

Количество услуг, предоставляемых в МФЦ, ежегодно удваивается. Если в 2013 году услуги и консультации на базе МФЦ получили 1,2 миллиона человек, то в прошлом году – уже 2,5 миллиона.

Каждый год в области расширяется перечень услуг на базе МФЦ и возможности по их получению. Так, в прошлом году внедрили принцип экстерриториальности. Теперь жители области могут получить самые востребованные госуслуги в любом МФЦ региона, независимо от того, где зарегистрированы они сами или расположен их объект недвижимости.

В ближайших планах до конца года – передача в МФЦ всех областных услуг бизнесу. Всего таких услуг порядка 90, в основном, это разные формы господдержки.

В итоге предприниматели, в том числе – на селе, смогут оформлять документы, не выезжая за пределы поселений.

Что важно госуслуги будут, как и ранее, переданы в МФЦ с финансированием – за счёт сокращения расходов на содержание соответствующих областных органов власти.

И еще один институт, о котором нельзя не сказать это институт гражданского общества.

Власть всех уровней заинтересована в деловых, партнерских отношениях с институтами гражданского общества. С этой целью:

  • на Дону в 2011 году образована Общественная палата, два года назад созданы общественные советы в муниципалитетах и при всех органах власти.
  • с 2011 года на конкурсной основе оказывается финансовая поддержка социально ориентированных некоммерческих организации Ростовской области. Ее получили 250 организаций.
  • областным законом закреплен статус Уполномоченного по защите прав предпринимателей.
  • работают губернаторские экспертные площадки, где в живом диалоге с представителями самых разных областей, мы вместе решаем, как жить и развиваться области дальше.

Многие идеи и инициативы, которые появляются у общественных организаций, у рядовых граждан могут проходить экспертизу на площадках наших общественных институтов. Зачастую инициатива становится реальностью, если такая экспертиза состоялась. Ведь, чтобы принимать красивые, грамотные решения, нужно всегда советоваться с людьми.

Одна из главных, может быть, самая главная из семи «И», это Инициатива.

Инициатива

Когда-то на встрече с губернатором блогеры предложили вернуться к забытой доброй традиции проведения Дня древонасаждений. Сегодня никого толкать не нужно – люди сами выходят, понимая, что каждое дерево в Ростовской области – это богатство.

За время проведения дней древонасаждений высажено 1 миллион 366 тысяч деревьев. Появились новые парки, скверы, красивые территории в городах и населённых пунктах области.

В современном обществе есть заказ на инициативу и инициативных. Хочешь перемен – проявляй инициативу сам и поощряй инициативу других!

Все эти годы в области создавались реальные инструменты общественного контроля, поддержки ярких и умных инициатив. И в будущем такой курс должен быть продолжен.

На Дону должна появиться ежегодная премия, цель которой – выявить, отметить, поддержать не намерения, а дела, то, что уже сделано и приносит людям пользу. Сделано людьми по собственной инициативе и желанию.

За эти 5 лет совместной работы губернатора, правительства области, депутатского корпуса, общественных организаций, исполнительных органов власти на местах многое сделано. Многое получилось. Еще больше предстоит сделать. Чтобы Ростовская область и впредь оставалась территорией роста.

Здравоохранение

Инициатива

Представители Власти

  • Инициатива по «замораживанию» технических условий при утверждении проектно-сметной документации по капитальным ремонтам и реконструкции объектов медицинского назначения

Профессиональное сообщество

  • Рекомендовать Главам муниципальных образований взять инициативу по организации выездов выездных бригад специалистов областных медицинских организаций на себя.

Научно-образовательное сообщество

-

Представители общественности

  • Внести изменения в Федеральный закон от 21 ноября 2011 года "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" в части финансирования обеспечения граждан, страдающих редкими заболеваниями. 

Инвестиции

Представители Власти

  • Строительство новых ФАПов и врачебных амбулаторий, а также капитальный ремонт центральных районных больниц, восстановление парка санитарного автотранспорта за счет средств бюджета.
  • Создание новых многопрофильных межмуниципальных центров – счет государственно-частного партнерства.

Профессиональное сообщество

  • Государственно-частное партнерство по созданию межмуниципальных медицинских центров со стационарными отделениями скорой помощи.

Научно-образовательное сообщество

-

Представители общественности

  • Государственно-частное партнерство по предоставлению дефицитных услуг в системе ОМС частными медицинскими компаниями.

 

Нет комментариев

Инфраструктура

Представители Власти

  • Врачебные амбулатории.
  • Межмуниципальные многопрофильные медицинские центры со стационарными отделениями скорой помощи.

Профессиональное сообщество

  • Межмуниципальные многопрофильные медицинские центры со стационарными отделениями скорой помощи.
  • Реабилитационные центры для этапной медицинской реабилитации. Качественные пути сообщения для обеспечения транспортной доступности.

Научно-образовательное сообщество

  • Акушерские стационары с отделениями для реанимации и выхаживания новорожденных.
  • Ростовский городской перинатальный центр.
  • Крупные многопрофильные межмуниципальные центры со стационарными отделениями скорой медицинской помощи.

Представители общественности

-


Институты

Представители Власти

  • Институты охраны здоровья работающего населения.
  • Создание Центра по изучению и анализу демографической ситуации в области.

Профессиональное сообщество

  • Институты охраны здоровья работающего населения.

Научно-образовательное сообщество

-

Представители общественности

  • Развитие сети общественного сопровождения здравоохранения. 
Нет комментариев

Инновации

Представители Власти

  • Формирование государственного задания на проведение медицинских осмотров работающего населения.
  • Корректировка финансирования оплаты медицинской помощи путем введения инвестиционной составляющей в тарифы ОМС для медицинских объектов, созданных в рамках государственно-частного партнерства.

Профессиональное сообщество

  • Пересмотр правил предоставления частным компаниям права осуществлять медицинские услуги в системе обязательного медицинского образования в части требований к их качеству и полноте.

Научно-образовательное сообщество

  • Создание региональных метрекомендаций по питанию беременных, кормящих матерей и вскармливанию детей.
  • Внедрение АРМИС в диспансеризации детей школьного возраста.
  • Создание метрекомендаций по раннему выявлению, диспансерному наблюдению и эффективному лечению пациентов с соматическими заболеваниями, связанными с употреблением алкоголя.
  • Создание структурированной амбулаторной службы по гериатрии и геронтологии.

Представители общественности

-

Нет комментариев

Интеллект

Представители Власти

  • Увеличение кадрового потенциала врачей первичной медико-санитарной сети. Фельдшеров ФАПов.
  • Распространение условий программы «Земский доктор» на фельдшеров ФАПов

Профессиональное сообщество

  • Дополнительное образование врачей муниципальных медицинских организаций по реабилитологии.

Научно-образовательное сообщество

  • Обучение диагностике депрессии специалистов первичной медико-санитарной сети.
  • Укомплектование медицинских организаций кадрами психологов.
  • Обучение специалистов муниципальной сети геронтологии и гериатрии.
  • Интенсивная подготовка специалистов по наиболее востребованным специальностям: рентгенангиохирург, нейрореаниматолог, хирург-аритмолог, неонатолог, нейрореабилитолог.

Представители общественности

-

Нет комментариев

Индустриализация

Представители Власти

  • Индустриализация оказания неотложной амбулаторной помощи на базе стационарных отделений скорой помощи новых многопрофильных межмуниципальных центров.

Профессиональное сообщество

-

Научно-образовательное сообщество

-

Представители общественности

  • Создание «лабораторных фабрик»- индустриальных лабораторных комплексов.
Нет комментариев

Список участников проектной площадки «Развитие здравоохранения: демографический аспект»

Группа «Представители власти»

Быковская Татьяна Юрьевна

Министр здравоохранения Ростовской области МОДЕРАТОР

Пивненко Наталья Михайловна

Главный врач МБУЗ «Центральная городская больница» г. Батайска СЕКРЕТАРЬ

Катальников Владимир Дмитриевич

Председатель Комитета по социальной политике, труду, здравоохранению и международному сотрудничеству

Балина Лариса Валентиновна

Министр образования Ростовской области 

Григорян Сергей Рафаэльевич

Начальник управления государственной службы занятости населения Ростовской области

Поволяева Наталья Викторовна

Заместитель начальник управления государственной службы занятости населения Ростовской области

Елисеева Елена Владимировна

Министр труда и социального развития Ростовской области

Милеев  Игорь Викторович

Начальник управления организационной деятельности участковых уполномоченных полиции и подразделений по делам несовершеннолетних 

Борцов  Олег Сергеевич

Председатель Ростовской областной организации Профсоюза работников здравоохранения Российской Федерации

Пиктушанская Татьяна Евгеньевна

И.О. главного врача ГБУ РО «Лечебно-реабилитационный центр №2»

Слюсарева Галина Георгиевна

Начальник управления записи актов гражданского состояния Ростовской области

Самойлова Марина Александровна

Заместитель руководителя Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области

Тащилина  Ирина Петровна

Заместитель министра здравоохранения Ростовской области

Решетников Алексей Валентинович

Директор Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области

Балахнин  Юрий Викторович

Министр по физической культуре и спорту Ростовской области

Бабин  Владимир Николаевич

Председатель комитета по молодежной политике Ростовской области

Трепель Вартан Григорьевич

Руководитель Территориального органа Росздравнадзора по Ростовской области

Бридковский Вадим Валентинович

Главный врач МБУЗ «Центральная городская больница» г. Азова

Левицкая Надежда Алексеевна

Начальник управления здравоохранения г. Ростова-на-Дону

Корольков Василий Иванович

Главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» Целинского района Ростовской области

Семенюк Наталья Петровна

Начальник управления экономического анализа АПК и реализации приоритетных программ министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области

Павлятенко Геннадий Владимирович

Заместитель министра труда и социального развития Ростовской области – начальник управления по труду

Группа «Профессиональное сообщество»

Пискунова Светлана Геннадьевна

Главный врач ГБУ РО «Областная детская больница» МОДЕРАТОР

Бурцев Дмитрий Владимирович

Главный врач ГАУ РО «Областной клинико-диагностический центр» СОМОДЕРАТОР

Галеева Ольга Анатольевна

Главный специалист отдела экспертизы и качества медицинской министерства здравоохранения Ростовской области СЕКРЕТАРЬ

Беседовский Станислав Григорьевич

Заместитель министра здравоохранения Ростовской области

Пахарина Елена Викторовна

Заместитель директора ЗАО МСК «МАКС-М»

Кондратенко Тамара Алексеевна

Председатель регионального отделения межрегиональной общественной организации «Врачебная палата южного федерального округа» по Ростовской области

Моисеенко Наталья Владимировна

Заместитель директора Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области

Брусняк Сергей Георгиевич

Член президиума комитета Ростовской областной организации Профсоюза работников здравоохранения Российской Федерации

Альперович Дмитрий Валерьевич

Директор филиала ООО «Росгосстрах-Медицина» в г. Ростове-на-Дону 

Пакус Игорь Олегович

Главный врач ГБУ РО «Областная клиническая больница №2»

Абоян  Игорь Артемович

Главный врач клинико-диагностического центра «Здоровье»

Черкасов Михаил Федорович

Проректор по последипломному образованию РостГМУ, д.м.н., заведующий кафедрой хирургических болезней № 4   

Новгородский Сергей Владимирович

Главный врач ГАУ РО «Стоматологическая поликлиника»

Буштырева Ирина Олеговна

Заведующая кафедрой акушерства, гинекологии и перинатологии с курсом неонатологии РостГМУ, профессор, д.м.н, врач акушер-гинеколог высшей категории

Сагамонова Карина Юрьевна

Директор ООО «Центр Репродукции Человека и Экстракорпорального оплодотворения», врач акушер-гинеколог высшей категории, профессор, д.м.н., член Российской Ассоциации Репродукции человека

Можаева Наталья Николаевна

Главный внештатный специалист по пренатальной ультразвуковой диагностике, к.м.н.  

Григоренко Анна Карленовна

Главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» Милютинского района Ростовской области 

Бачинский Владимир Юрьевич

Начальник управления здравоохранения  г. Волгодонска 

Скуратов Владимир Николаевич

Главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» Морозовского района Ростовской области

Исаян Левон Алексеевич

Главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» Мясниковского района Ростовской области

Морозов Владимир Вадимович

Директор государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования Ростовской области «Ростовский базовый медицинский колледж»

Темиров Николай Эдуардович

Руководитель ростовского офтальмологического комплекса «Леге Артис», председатель Ростовского областного общества офтальмологов, д.м.н., профессор

Балашов Андрей Александрович

Заместитель генерального директора Ростовского офтальмологического центра «ИнтерЮНА»

Группа «Научно-образовательное сообщество»

Галеев Игорь Владимирович

Заместитель министра здравоохранения Ростовской области МОДЕРАТОР

Иванишко Юрий Александрович

Генеральный директор Ростовского офтальмологического центра «ИнтерЮНА» СОМОДЕРАТОР

Шикуля Игорь Станиславович

Начальник управления кадровой и организационно-методической работы министерства здравоохранения Ростовской области  СЕКРЕТАРЬ

Шлык Сергей Владимирович

Ректор государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Ростовский государственный медицинский университет» Минздрава России

Дюжиков Александр Акимович

Директор Центра кардиологии и сердечно-сосудистой хирургии ГБУ РО «Ростовская областная клиническая больница»

Филатов Филипп Робертович

Заместитель директора Академии психологии и педагогики Южного Федерального университета, руководитель направления клинической психологии

Афонин Александр Алексеевич

И.О. директора федерального государственного бюджетного учреждения «Ростовского научно-исследовательского института акушерства и педиатрии» Министерства здравоохранения Российской Федерации

Кит Олег Иванович

Директор федерального государственного бюджетного учреждения «Ростовского научно-исследовательского онкологического института» Министерства здравоохранения Российской Федерации

Глумов Евгений Эдуардович

Главный врач государственного бюджетного учреждения Ростовской области «Онкологический диспансер»

Выгонский Сергей Иванович

Главный врач государственного бюджетного учреждения Ростовской области «Психоневрологический диспансер»

Бычков Игорь Николаевич

Главный внештатный диетолог министерства здравоохранения Ростовской области

Асланян Карапет Суренович

Руководитель центра, заведующий отделением детской онкологии и гематологии с химиотерапией, детский онколог/гематолог, врач высшей категории, кандидат медицинских наук

Хрипун Алексей Валерьевич

Заместитель главного врача, директор областного сосудистого центра государственного бюджетного учреждения Ростовской области «Ростовская областная клиническая больница»

Выгонская Татьяна Викторовна

Начальник отдела охраны здоровья женщин и детей  министерства здравоохранения Ростовской области  

Мазаева Марина Алексеевна

Заместитель министра общего и профессионального образования Ростовской области

Евдокимов Дмитрий Вениаминович

Заместитель директора Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области

Пахарин Виктор Иванович

Заместитель главного врача государственного бюджетного учреждения Ростовской области «Областной центр охраны здоровья семьи и репродукции»

Сизякин Дмитрий Владимирович

Главный врач муниципального бюджетного учреждения здравоохранения «Городская больница №1 им. Н.А. Семашко г. Ростова-на-Дону»

Группа «Представители общественности»

Медведев Игорь Иванович  

Первый заместитель главы администрации г. Шахты  МОДЕРАТОР

Мартиросов Владимир Юрьевич

Начальник отдела экспертизы и качества медицинской помощи министерства здравоохранения Ростовской  области СОМОДЕРАТОР

Поликарпов Роман Валерьевич

Руководитель Ростовской региональной молодёжной благотворительной общественной организации «Молодые медики Дона» СЕКРЕТАРЬ

Харахашян Андрей Анатольевич

Начальник отдела координации работы аптечной сети и лечебно-профилактических учреждений фармацевтического управления министерства здравоохранения Ростовской области

Лигостаева Елена Алексеевна

Заведующая педиатрическим отделением ГБУ РО «Областная детская больница»

Чепурная Марина Михайловна

Заведующая пульмонологическим  отделением ГБУ РО «Областная детская больница»

Соловьев Михаил Юрьевич

Руководитель Управления Роспотребнадзора по Ростовской области

Сугоняева Алла Владимировна

Председатель региональной общественной организации «Возрождение»

Чумаков Юрий Валентинович

Первый заместитель председателя Ростовской региональной общественной организации инвалидов «Союз «Чернобыль» России»

Янин Александр Иванович

Руководитель общественной организации «Защитник Отечества»

Иванов Виталий Михайлович

Главный врач МБУЗ «Центральная районная больница» Цимлянского района Ростовской области

Бреус Наталья Егоровна

Руководитель Азовского городского общественного благотворительного Фонда помощи детям-инвалидам «Будущее - детям»

Грачева Елена Викторовна

И.О. главного врача муниципального лечебно-профилактического учреждения здравоохранения «Городская детская поликлиника №1» г. Ростов-на-Дону

Ефремова Ольга Анатольевна

Руководитель Ростовской региональной Общественной благотворительной организации инвалидов «Всероссийское общество «гемофилии»

Кравченко  Наталья Васильевна

Главный врач муниципального лечебно-профилактического учреждения здравоохранения «Городская поликлиника №10» г. Ростова-на-Дону

Смоляр Светлана Анатольевна

Начальник отдела координации отраслей социальной сферы администрации  г. Волгодонска 

Луганцев Евгений Петрович

Глава Октябрьского района Ростовской области

Морозова Наталья Евгеньевна

Начальник отдела демографии, трудовых ресурсов и развития кадрового потенциала

Хохлов Артем Андреевич

Заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области

Морозов  Алексей Анатольевич

Начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области

Нет комментариев

ЖКХ

Инициатива

Профессиональное сообщество
  • Пропаганда  экономного водопользования среди населения области.
  • Внедрение раздельного сбора отходов.

Научно-образовательное сообщество

  • Создание технопарка по современным технологиям  подготовки воды, энергосбережения, нетрадиционных источников энергии.
  • Создание бизнес-инкубаторов.

Представители общественности

  • Стимулирование собственников ко внедрению энергоэффективных технологий в многоквартирных домах.

Инвестиции

Представители Власти
  • Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры.
  • Модернизация очистных сооружений канализации с применением энергоэффективных технологий.
  • Модернизация тепловых сетей.
  • Долгосрочное тарифное регулирование.
  • Концессионные соглашения.
  • Кредитование капитального ремонта многоквартирных домов.
Профессиональное сообщество
  • Создание межмуниципальных (районных) водоканалов 
  • Долгосрочное тарифное регулирование.
  • Создание межмуниципальных экологических отходоперерабатывающих комплексов.
  • Реализация концессий.
Научно-образовательное сообщество
  • Разработка и реализация региональных программ, направленных на достижение поставленных целей.
  • Принятие проектных решений  на научно-техническом совете профильного министерства с участием ведущих ученых отрасли
Представители общественности
  • Развитие механизма кредитования капитального ремонта, что позволит привлечь дополнительные средства граждан.

Инфраструктура

Представители Власти
  • Строительство новых водонесущих коммуникаций.
  • Внедрение сооружений по очистке жидких бытовых отходов.
  • Внедрение локальных систем водоочистки.
  • Внедрение альтернативных источников  теплоснабжения.
  • Строительство модульных котельных.
  • Система диспетчеризации.
Профессиональное сообщество
  • Создание системы обращения с отходами.
Научно-образовательное сообщество
  • Научно-техническая площадка с реально действующими  образцами оборудования, системами и сооружениями,  отражающая современные достижения в области водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и сбора ТБО, демонстрирующая потенциальному инвестору возможность эффективного инвестирования.
Представители общественности
  • Применение модульных мини-котельных, модернизация и обеспечение энергоэффективности инженерных сетей.
  • Развитие зон отдыха для жителей многоквартирных домов.

Институты

Представители Власти
  • Развитие института лицензирования.
  • Развитие культуры грамотного потребителя и собственника.
  • Жилищное просвещение.
Профессиональное сообщество
  • Воспитание ответственных потребителей коммунальных услуг.
Научно-образовательное сообщество
  • Создание фондов научных исследований при профильных министерствах.
  • Установление требований к компаниям о наличии штатных сотрудников среднего и высшего звена с профильным ее деятельности образованием.
Представители общественности
  • Укрепление и развитие системы  Советов многоквартирных домов, формирование грамотного потребителя.
Нет комментариев

Инновации

Представители Власти
  • Эффективности управления в области обращения с твердыми коммунальными отходами.
  • Кластерное развитие территорий.
  • Проведение ценового/технического аудита инвестиционных проектов с привлечением общественности.
  • Внедрение ГИС ЖКХ.
Профессиональное сообщество
  • Диспетчеризация и автоматизация систем жизнеобеспечения .
  • Внедрение энергосберегающих технологий, материалов и оборудования.
  • Строительство современных отходоперерабатывающих комплексов.
Научно-образовательное сообщество
  • Проведение анализа имеющихся разработок  с целью возможности внедрения инновационной продукции, разработок, технологий на предприятиях ЖКХ.
  • Внедрение в действие программы постоянного повышения квалификации сотрудников организаций, отвечающих за эксплуатацию объектов жизнеобеспечения
Представители общественности
  • Диспетчеризация снятия показаний приборов учёта, установка систем регулирования тепловой энергии в многоквартирных домах.
Нет комментариев

Интеллект

Представители Власти
  • Развитие кадрового потенциала, внедрение государственного заказа на профессиональное обучение и повышение квалификации работников ЖКХ
Профессиональное сообщество
  • Обеспечение квалифицированными инженерными кадрами.
  • Создание запаса квалифицированных кадров.
  • Доведение уровня заработной платы до среднеобластных значений.
Научно-образовательное сообщество
  • Привлечение в систему образования и в систему ЖКХ молодых квалифицированных кадров.
  • Обучение студентов в тесном контакте с будущими работодателями  (профессиональными  объединениями), в том числе путем создания базовых кафедр.
Представители общественности
  • Системная работа с молодыми кадрами. Государственный заказ на  подготовку кадров в сфере ЖКХ.
Нет комментариев

Индустриализация

Представители Власти
  • Внедрение экономически эффективных технологий (санация).
  • Импортозамещение. 
  • Развитие институтов энергосервисных контрактов.
Профессиональное сообщество
  • Импотрозамещение.
  • Переработка вторичных ресурсов и вовлечение в оборот.
Научно-образовательное сообщество
  • Развитие высокотехнологичного производства в направлениях производства строительных материалов, машиностроения, приборостроения.
Представители общественности
  • Сортировка и переработка отходов, использование вторичного сырья.
Нет комментариев

Список участников проектной площадки «ЖКХ 2030. Стратегия развития»

Голубев Василий Юрьевич

Временно исполняющий обязанности Губернатора Ростовской области

Дерябкин Виктор Ефимович

Председатель Законодательного Собрания Ростовской области

Арцыбашев Владимир Михайлович

Заместитель главы Администрации по вопросам жилищно-коммунального хозяйства

Абрамов Вячеслав Николаевич

Генеральный директор ОАО «Центр благоустройства и обращения с отходами»

Авдеев Юрий Георгиевич

Председатель Ростовской областной организации профсоюза работников жизнеобеспечения

Аврамец Станислав Иванович

Генеральный директор ООО «ЕИРЦ»

Асташев Павел Владимирович

Исполняющий обязанности начальника Государственной жилищной инспекции – заместитель главного государственного жилищного инспектора Ростовской области

Атаманенко Сергей Александрович

Председатель президиума Ростовской ассоциации ТСЖ, председатель правления ТСЖ

Ачинян Леон Викторович

Заместитель генерального директора ОАО «Ростовский научно-исследовательский институт коммунального хозяйства»

Безуглов Николай Викторович

Министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области

Белов Александр Викторович

Директор по строительству ООО «Донсельхозводстрой»

Беспалов  Вадим  Игоревич

Заведующий кафедрой инженерной защиты окружающей среды Ростовского государственного строительного университета

Болотина Инна Николаевна

Начальник отдела ЖКХ ГАУ «Ростовский областной учебный центр»

Борисова Вита Юрьевна

Доцент кафедры Проектного научно-исследовательского института водоснабжения и водоотведения

Бреус Сергей Александрович

Главный инженер ГУП РО «Управление развития систем водоснабжения»

Бутко Денис Александрович

Заведующий кафедрой водоснабжения и водоотведения Ростовского Государственного Строительного Университета

Былков Валерий Владимирович

Заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области

Васильев Михаил Валентинович

Генеральный директор ОАО институт «Ростовский Промстройниипроект»

Вильсон Елена Владимировна

Доцент кафедры водоснабжения и водоотведения Ростовского Государственного Строительного Университета

Вислоушкин Сергей Анатольевич

Директор МУП «ВКХ»

Волобуев Виктор Александрович

Начальника отдела развития систем ВКХ области

Горбань Сергей Иванович

Глава администрации города  Ростова- на- Дону

Грицаенко Сергей Валерьевич

Помощник депутата Законодательного Собрания Ростовской области Сакеллариуса В.И.

Гурин Валерий Петрович

Генеральный директор ООО «Ростовгипрошахт»

Деев Игорь Ильич

Директор МУП «Каменсктеплосеть»

Дзюба Александр Анатольевич

Директор МП «Азовводоканал»

Дубовченко Валентина Васильевна

Председатель президиума совета ТСЖ/ЖСК г. Аксая, председатель правления ТСЖ

Евтушенко Андрей Сергеевич

Директор казённого предприятия Ростовской области «Информационная база ЖКХ»

Елисеева Елена Владимировна

Министр труда и социального развития Ростовской области

Киселёва Екатерина Александровна

Председатель президиума совета ТСЖ/ЖСК Ворошиловского района г. Ростова-на-Дону

Ковалев Андрей Владимирович

Заместитель министра – начальник управления по обеспечению деятельности жилищно-коммунального хозяйства  

Ковальчук Анатолий Петрович

Генеральный директор НП «Центр энергосбережения и инновационных технологий»

Ковшарь Вячеслав Федорович

Генеральный директор ГУП РО «УРСВ»

Колесников Александр Николаевич

Председатель президиума совета ТСЖ/ЖСК г. Белая Калитва, председатель правления ТСЖ

Коломейцева Наталья  Ивановна

Главный специалист отдела развития систем коммунальной энергетики

Копичка Николай Валентинович

Начальник административной инспекции Ростовской области

Кочкин Дмитрий Михайлович

Директор ООО «Южный Город»

Красноперова Наталья Ивановна

Директор ГОУ «Ростовский областной учебный центр»

Крюков Владислав Анатольевич

Директор НКО «Ростовский областной фонд содействия капитальному ремонту»

Кузнецова Светлана Сергеевна

Юрист ГУП РО ИВЦ ЖКХ

Левченко Александр Алексеевич

Министр экономического развития Ростовской области

Ляхов Виктор Павлович

Исполнительный директор совета муниципальных образований  Ростовской области

Майданова Нина Васильевна

Председатель президиума ассоциации ТСЖ/ЖСК, член общественной палаты г. Новочеркасска

Майер Андрей Федорович

Заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области

Милосердов Александр Михайлович

Заместитель главы администрации города Волгодонска по городскому хозяйству

Минин Альфред Альфредович

Председатель совета директоров ООО «Экосторой Дон»

Минкин Максим Сергеевич

Начальник управления научных исследований Донского государственного технического университета

Морозова Татьяна Геннадьевна

Руководитель ГАУ РО «Институт Градостроительства»

Мурзахметова Алма Жаксылыковна

Генеральный директор ООО «Донреко»

Недвигин Николай Петрович

Директор ООО «Экология Города»

Николаевский Олег Валерианович

Руководитель региональной службы по тарифам

Николаевский Олег Валерианович

Руководитель региональной службы по тарифам Ростовской области

Овчинников Сергей Борисович

Директор филиала ОАО

«Донэнерго» Тепловые сети

Павлов Алексей Михайлович

Председатель правления ТСЖ «Богатырь 101»

Петухов Олег Евгеньевич

Генеральный директор АО «Евразийский» - управляющей организации АО Ростовводоканал»

Пикалов Алексей Николаевич

Начальник департамента Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Южному Федеральному округу

Подгайнов Денис Викторович

Директор филиала ООО «Лукойл-ТТК» Ростов-на-Дону

Положий Марина Николаевна

Начальник отдела жилищного хозяйства министерства жилищно-коммунального хозяйства

Полубатько Олег Владимирович

Член общественного совета г. Таганрога

Пчёлкин Игорь Владимирович

Директор ООО «Управляющая компания М»

Романов Валерий Анатольевич

Заместитель  генерального  директора по метрологии

Рудой Василий Владимирович

Директор Южно-Российского института управления – филиала РАНХ и ГС

Сакеллариус Владимир Ильич

Депутат Законодательного Собрания Ростовской области, директор группы управляющих  организаций «Квадро»

Семенченко Виталий Викторович

Прокурор Ростовской межрайонной природоохранной прокуратуры

Сидаш Сергей Борисович

Министр жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области

Соколова Светлана Владимировна

Директор департамента инвестиций

и предпринимательства Ростовской области

Соловьев Михаил Юрьевич

Руководитель Территориального управления  Роспотребнадзора по Ростовской области – главный государственный санитарный врач  по Ростовской области

Солоницин Михаил Владимирович

Заместитель главы администрации города Новошахтинска по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и транспорта

Страданченко Сергей Георгиевич

Директор института сферы обслуживания и предпринимательства (филиал ДГТУ) г. Шахты

Сухенко Андрей Дмитриевич

Начальник отдела среднего профессионального образования министерства образования Ростовской области

Сухинов Александр Иванович

Проректор по научно-исследовательской работе и инновационной деятельности Донского Государственного Технического Университета

Тайвер Александр Иоганыч

Управляющий директор института «Ростовский Водоканалпроект»

Тихомиров Сергей Алексеевич

Заведующий кафедрой теплогазоснабжения Ростовского Государственного Строительного Университета

Тихонов Михаил Михайлович

Министр промышленности и энергетики Ростовской области

Трофимова Ирина Михайловна

Руководитель клуба председателей советов многоквартирных домов г. Таганрога, председатель совета многоквартирного дома № 54 «А» по ул. Бабушкина г. Таганрога

Туровская Елена Алексеевна

Председатель президиума совета ТСЖ/ЖСК г. Каменск-Шахтинский

Удоденко Оксана Владимировна

Начальник управления реформирования жилищно-коммунального хозяйства министерства жилищно-коммунального хозяйства

Урбан Геннадий Александрович

Министр природных ресурсов и экологии Ростовской области

Ушаков Сергей Яковлевич

Заместитель главы администрации Аксайского района по вопросам жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и дорожного хозяйства

Харченко Вера Никифоровна

Председатель президиума совета ТСЖ/ЖСК г. Батайска, председатель правления ТСЖ

Хилько Валерий Георгиевич

Генеральный директор

«Лукойл - Ростовэнерго»

Черная Анастасия Анатольевна

Начальник юридического отдела ГАУ «Ростовский областной учебный центр»

Черный Александр Тимофеевич

Директор ООО НПП «Алектич»

Чернышев Михаил Анатольевич

Заместитель Губернатора Ростовской области

Чукарина Татьяна Владимировна

Начальник отдела развития систем коммунальной энергетики

Шеина Светлана Георгиевна

Проректор по научной работе и инновационной деятельности Ростовского Государственного Строительного Университета

Шепелев Евгений Михайлович

Председатель комитета по строительству, жилищно-коммунальному хозяйству, энергетике, транспорту и связи

Нет комментариев

Развитие рынка труда

Инициатива

Представители власти

  • Подготовка инициативных предложений на федеральный уровень по совершенствованию механизмов, направленных на снижение неформальной занятости и в части установления ответственности собственника предприятия за нарушение законодательства о невыплате заработной платы и иных выплат, причитающихся работникам.

Профессиональное сообщество
  • Содействие созданию высокопроизводительных, безопасных, современных рабочих мест на основе развития творческой активности работников в области рационализации и изобретательства.

  • Участие в областных конкурсах профессионального мастерства, в том числе  обучающихся в профессиональных образовательных организациях.

Научно-образовательное сообщество

  • Развитие межведомственной системы  профессиональной ориентации  в Ростовской области.

  • Возрождение учебно-производственных центров для обучающихся в общеобразовательных организациях.

Представители общественности

  • Реализация мероприятий, содействующих повышению престижа рабочих профессий среди молодежи.


Инфраструктура

Представители Власти
  • Развитие эффективного рынка труда.
  • Развитие инфраструктуры непрерывного образования.
  • Обеспечение условий для ведения здорового образа жизни, развитие соответствующей инфраструктуры в муниципальных образованиях.
Профессиональное сообщество
  • Создание центра подготовки, повышения квалификации и переподготовки рабочих.
  • Создание инженерно-транспортной инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов.
Научно-образовательное сообщество
  • Усиление позиций ведущих вузов Ростовской области на федеральном и международном рынках высшего образования путем развития кооперации между ними.
  • Повышение привлекательности  региона с целью привлечения трудовых ресурсов из других регионов Российской Федерации.
Нет комментариев

Институты

Представители Власти
  • Воспитание у работников ответственности за свое здоровье и повышение ответственности работодателей за здоровье работников.
  • Постоянная разъяснительная работа, организация просвещения работодателей о преимуществах сохранения и поощрения занятости пожилых людей.
Профессиональное сообщество
  • Разработка концепции по развитию института социального партнерства в организациях, отраслях экономики и муниципальных образованиях.
  • Внедрение специальных программ профессионального обучения граждан пенсионного возраста желающих продолжить  трудиться.
Научно-образовательное сообщество
  • Разработка концепции системы профессиональной ориентации   в Ростовской области.
  • Разработка системы прогнозирования потребности регионального рынка труда в квалифицированных кадрах на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу.
Представители общественности
  • Развитие волонтерского движения в сфере оказания социальных услуг населению.
  • Разработка системы мотивационных мероприятий для развития рынка труда.

Инновации

Представители Власти
  • Сохранение в регионе высококвалифицированных специалистов и привлечение молодых специалистов в инновационной сфере из других регионов путем создания системы стимулирования их самореализации, социализации и укоренения на территории региона.
  • Разработка рекомендаций и внедрение программы «Нулевой травматизм» на предприятиях области. 
Профессиональное сообщество
  • Стимулирование экономической и социальной активности пожилых граждан.
  • Внедрение клиентоориентированных информационных моделей содействия занятости.
  • Создание банка вакансий для пенсионеров, желающих продолжить трудовую деятельность.
Научно-образовательное сообщество
  • Развитие системы непрерывного образования взрослого населения как главного фактора, обеспечивающего прирост  кадрового потенциала региона.
  • Изучение мировой практики и внедрение передового опыта в развитие рынка труда.
Представители общественности
  • Развитие трудовой мобильности граждан путем совершенствования информационных ресурсов службы занятости населения.
Нет комментариев

Инвестиции

Представители Власти
  • Создание новых рабочих мест посредством реализации инвестиционных проектов, в том числе «100 Губернаторских проектов».
  • Стимулирование занятости женщин с детьми, граждан пенсионного возраста, трудовых мигрантов.
Профессиональное сообщество
  • Предоставление льгот для инвесторов, реализующих инвестиционные проекты в регионе.
Научно-образовательное сообщество
  • Внедрение научных проектов, разработок, способствующих привлечению инвестиций.
  • Привлечение инвестиций под трудовые ресурсы, в том числе исторически сложившиеся в определенных территориях региона.
Нет комментариев

Интеллект

Представители Власти
  • Развитие межведомственной системы  профессиональной ориентации  в Ростовской области.
  • Повышение информирования граждан предпенсионного и пенсионного возраста о возможностях трудоустройства.
Профессиональное сообщество
  • Внедрение практики «смешанного» обучения, в котором студенты – будущие работники на раннем периоде обучения погружаются в производственный процесс.
  • Внедрение «длительной» практики погружения студента в будущую профессию, в рамках которой студенты осуществляют совместные виды деятельности с трудовым коллективом предприятия.
Научно-образовательное сообщество
  • Совершенствование регионального заказа кадров, уровня подготовки, номенклатуры специальностей и мест размещения заказа. Формирование регионального банка данных по объемам, номенклатуре и уровню образовательных услуг обеспеченных заказами различных уровней.
Представители общественности
  • Создание системы развития квалификаций в Ростовской области.
  • Обновление федеральных государственных образовательных стандартов  в соответствии с утверждаемыми профессиональными стандартами.

Индустриализация

Представители Власти
  • Поддержка предпринимателей – производителей путем предоставление субсидий и налоговых льгот.
  • Стимулирование занятости граждан через механизм оказания адресной социальной помощи на основе социального контракта.
Профессиональное сообщество
  • Возрождение на предприятиях профессиональных общественных организаций.
  • Содействие развитию малого предпринимательства среди лиц пенсионного возраста, надомной, временной, гибкой и дистанционной занятости, в том числе в сельской местности.
Научно-образовательное сообщество
  • Адаптирование учебных программ  к современным запросам бизнеса и перспективам развития промышленности.
  • Привлечение инвесторов, использующих в своем производстве региональные  трудовые ресурсы.
Представители общественности
  • Развитие малого и среднего бизнеса.
Нет комментариев

Список участников проектной площадки «Развитие рынка труда»

Голубев Василий Юрьевич
Временно исполняющий обязанности Губернатора Ростовской области
 
Дерябкин Виктор Ефимович
Председатель Законодательного Собрания Ростовской области
 
Бондарев Сергей Борисович
Заместитель Губернатора Ростовской области
 
Елисеева Елена Владимировна
Министр труда и социального развития Ростовской области
 
Григорян Сергей Рафаэльевич
Начальник управления государственной службы занятости населения Ростовской области
 
Абдулазизова Светлана Леонидовна
Вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области
 
Акперов Имран Гурруевич
Ректор частного образовательного учреждения высшего образования «Южный университет (Институт управления бизнеса и права)»
 
Александрина Марина Владимировна
Директор по развитию региональной сети HeadHunter
 
Арсеньева Валерия Александровна
Декан факультета экономики федерального государственного бюджетного образовательного учреждения  высшего профессионального образования  «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
 
Архипов Алексей Юрьевич
Директор Высшей школы бизнеса Южного федерального университета, доктор экономических наук, профессор
 
Бабин Владимир Николаевич
Председатель комитета по молодежной политике Ростовской области
 
Баскакова Ирина Леонидовна
Председатель Ростовского   регионального  отделения общественной организации инвалидов «Всероссийское общество глухих»
 
Безуглов Николай Викторович
Министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области
 
Белоцерковец Иван Владимирович
Независимый эксперт, специалист в области социально-трудовых отношений (пенсионер)
 
Брусняк Сергей Георгиевич
Заведующий оргметодкабинетом МБУЗ «Центральная районная больница» Семикаракорский район, член президиума комитета Ростовской областной организации Профсоюза работников здравоохранения РФ
 
Брюханова Наталья Владимировна
Руководитель Центра мониторинга и прогнозирования рынка труда частного образовательного учреждения высшего образования «Южный университет (ИУБиП)»
 
Бубенок Ольга Ивановна
Директор ГКУ РО «Центр занятости населения города Зверево»
 
Валитова Наиля Вильдановна
Директор ГКУ РО «Центр занятости населения города Батайска»
 
Васильева Надежда Николаевна
Заместитель начальника УГСЗН Ростовской области
 
Войтова Наталья Викторовна
Начальник отдела социальных пособий министерства труда и социального развития Ростовской области
 
Глазков Игорь Николаевич
Заместитель начальника управления по труду министерства труда и социального развития Ростовской области
 
Горбатько Михаил Викторович
Председатель Ростовской-на-Дону молодежной общественной организации «Союз молодых ростовчан»
 
Григорьева Галина Николаевна
Директор ГБПОУ РО «Новочеркасский колледж промышленных технологий и управления»
 
Ермакова-Сосновская Наталия Ивановна
Начальник отдела оплаты труда, уровня жизни и трудовых отношений министерства труда и социального развития Ростовской области
 
Ермаченко Марина Владимировна
Заместитель главы администрации г. Новошахтинска по вопросам экономики
 
Жадан Любовь Анатольевна
Заместитель министра экономического развития Ростовской области
 
Жукевич Галина Владимировна
Индивидуальный предприниматель г. Батайска
 
Зайцев Роман Геннадьевич
Директор департамента кадровой политики и взаимодействия с работодателями ФГБОУ ВПО «Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) им. М.И. Платова»
 
Зеленская Инна Александровна
Заместитель главы администрации Красносулинского района по вопросам социального развития
 
Змияк Сергей Сергеевич
Профессор кафедры экономической теории и предпринимательства Южно-Российского института управления ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
 
Камбулова Светлана Анатольевна
Директор департамента экономического развития г. Ростова-на-Дону
 
Катальников Владимир Дмитриевич
Председатель комитета по социальной политике, труду, здравоохранению и межпарламентскому сотрудничеству Законодательного собрания Ростовской области
 
Кожухова Елена Николаевна
Директор Департамента социальной защиты населения г. Ростова-на-Дону
 
Козлов Владимир Денисович
Председатель Федерации профсоюзов Ростовской области
 
Козлов Владимир Иванович
Генеральный директор, главный редактор, журнала «Эксперт-Юг», доктор филологических наук
 
Костин Дмитрий Константинович
Руководитель Ростовского регионального отделения общероссийского общественного движения «Деловая Молодежь Дона»
 
Котова Вера Анатольевна
Директор ГКУ РО «Центр занятости населения города Таганрога»
 
Крайнова Наталья Юрьевна
Директор некоммерческого партнерства «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства»
 
Крючков Виталий Геннадьевич
Общественный представитель Агентства стратегических инициатив по Ростовской области
 
Кушнаренко Оксана Викторовна 
Начальник отдела кадров ООО Кондитерская фабрика «Мишкино»
 
Лалетин Игорь Николаевич
Председатель Ростовской областной организации общественной организации – профсоюза работников образования и науки РФ
 
Лозун Галина Григорьевна
Начальник отдела управления охраной труда и государственной экспертизы условий труда министерства труда и социального развития Ростовской области
 
Маринова Валентина Лаврентьевна
Председатель Ростовской региональной общественной организации «Союз женщин России»
 
Месхи Бесарион Чохоевич
Ректор ФГБОУ ВПО «Донской государственный технический университет»
 
Миронова Ольга Анатольевна
Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области
 
Михалкина Елена Владимировна 
Декан экономического факультета ФГАОУ ВПО «Южный федеральный университет»
 
Морозова Наталья Евгеньевна
Начальник отдела демографии, трудовых ресурсов и развития кадрового потенциала министерства труда и социального развития Ростовской области
 
Нетесанов Виктор Федорович
Вице-президент Союза работодателей Ростовской области
 
Павлятенко Геннадий Владимирович
Заместитель министра труда и социального развития Ростовской области – начальник управления по труду
 
Панфилова Елена Викторовна
Директор ГКУ РО «Центр занятости населения Аксайского района»
 
Паршина Анна Александровна
Заместитель министра общего и профессионального образования Ростовской области
 
Петров Евгений Михайлович
Управляющий государственного учреждения – Отделения пенсионного фонда Российской Федерации по Ростовской области
 
Поволяева Наталья Викторовна
Заместитель начальника управления государственной службы занятости населения Ростовской области
 
Подуст Сергей Сергеевич
Директор негосударственного образовательного учреждения начального и дополнительного профессионального образования корпоративного учебного центра Новочеркасского электровозостроительного завода
 
Подуст Сергей Федорович
Депутат Законодательного Собрания Ростовской области, Председатель Совета директоров г. Новочеркасска, директор научного образовательного учреждения начального и дополнительного профессионального образования  корпоративный учебный центр Новочеркасского электровозостроительного завода
 
Поркшеян Хачатур Мелконович
Председатель СПК «Колхоз имени С.Г. Шаумяна» Мясниковский район
 
Пряхин Игорь Владимирович
Директор  ГАПОУ РО «Ростовский колледж технологий машиностроения»
 
Рагель Татьяна Михайловна
Управляющий Ростовского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
 
Радионов Денис Александрович
Директор по персоналу группы компаний «Ростсельмаш»
 
Решетников Алексей Валентинович
Директор территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области
 
Романченко Михаил Леонидович
Заместитель главы администрации Семикаракорского района по социальным вопросам
 
Рызенко Сергей Петрович
Президент Союза работодателей Ростовской области, депутат Законодательного Собрания Ростовской области
 
Рябышев Михаил Васильевич
Заместитель директора по управлению персоналом ОАО  «Концерн Росэнергоатом»
 
Савельев Андрей Викторович
Заместитель министра промышленности и энергетики Ростовской области
 
Садовов Валерий Владимирович
Генеральный директор АНО «Южное агентство развития квалификаций»
 
Сакеллариус Владимир Ильич
Председатель общественного совета при министерстве жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области, депутат Законодательного Собрания Ростовской области
 
Самойлова Марина Александровна
Заместитель руководителя территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области
 
Серикова Наталья Вячеславовна 
Начальник отдела прогнозирования рынка труда и статистики управления государственной службы занятости населения Ростовской области
 
Соколова Элина Семеновна 
Председатель первичной профсоюзной организации ООО «Лемакс»
 
Соколова Светлана Владимировна
Директор департамента инвестиций и предпринимательства Ростовской области
 
Соловьев Михаил Юрьевич
Руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области – главный государственный санитарный врач по Ростовской области
 
Солдатова Ирина Анатольевна
Директор Координационно-аналитического центра развития карьеры Южного федерального университета
 
Стуров Павел Сергеевич
Директор ГКУ РО «Центр занятости населения города Шахты»
 
Стрюков Михаил Борисович 
Директор ГБПОУ РО «Ростовский-на-Дону колледж связи и информатики»
 
Сухенко Андрей Дмитриевич 
Начальник отдела среднего профессионального образования управления непрерывного образования министерства общего и профессионального образования Ростовской области
 
Теларова Ирина Вячеславовна
Директор департамента потребительского рынка Ростовской области
 
Топилин Иван Владимирович
Проректор по связям со стратегическими партнерами и безотрывным формам обучения ФГБОУ ВПО «Ростовский государственный строительный университет»
 
Федянин Николай Дмитриевич
Руководитель Государственной инспекции труда – главный государственный инспектор труда в Ростовской области
 
Фотинов Дмитрий Вадимович
Руководитель Управления Федеральной налоговой службы  по Ростовской области
 
Хасин Глеб Владимирович
Депутат городской Думы г. Ростова-на-Дону, директор необразовательного учреждения дополнительного профессионального образования  «Учебный центр информационных технологий (ВИЖН)»
 
Шеховцов Роман Викторович
Заведующий кафедрой экономики региона, отраслей и предприятий ФГБОУ ВПО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»
 
Ширяев Игорь Михайлович 
Директор ГБПОУ РО «Донской промышленно-технический колледж (Профессиональное училище № 8)»
 
Шумеев Виктор Григорьевич
Депутат Законодательного Собрания Ростовской области,  председатель комитета по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкономическим связям

 

Нет комментариев

Продовольственная безопасность

Инициатива

Представители Власти
  • Внесение изменений в федеральный закон по страхованию в части снижения минимального уровня гибели урожая сельхозкультур с 30% до 5%.
  • Разработка нормативной базы по урегулированию проблемной задолженности товаропроизводителей по кредитам и займам.
Профессиональное сообщество
  • В городах:
  1. Создание центров оптовой торговли сельхозпродукции от производителя.
  2. Определение мест мобильной торговли сельхозпродукцией от производителя.
  3. Проведение системных муниципальных ярмарок.
  4. Создание связей между трудовыми коллективами городов и сельхозтоваропроизводителями.
Научно-образовательное сообщество
  • Принятие подпрограммы «Кадровое обеспечение АПК»  в рамках госпрограммы Ростовской области «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия».
Представители общественности
  • Развитие добровольной сертификации «Сделано на Дону» с целью формирования положительного имиджа и популяризации продукции донских производителей.
  • Оказание содействия областным производителям в участии в торгово-закупочных сессиях торговых сетей.

Инфраструктура

Представители Власти
  • Развитие орошаемого земледелия путем строительства и реконструкции мелиоративных систем.
  • Строительство объектов инженерной и транспортной инфраструктуры для увеличения их мощности и возможности подключения новых производств при реализации инвестиционных проектов.
  • Строительство жилья в сельской местности, а также культурно-спортивных объектов.

Профессиональное сообщество

  • Строительство и модернизация на основе государственно-частного партнерства:
  1. оптово-распределительных центров;
  2. селекционно-семеноводческих центров в растениеводстве;
  3. селекционно-генетических центров в животноводстве.
  • Формирование системы кооперативных связей между отраслями АПК и промышленности, наукой и образованием, а так же региональной системы информационно-консультационного сопровождения субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
Научно-образовательное сообщество
  • Создание учебного инжинирингового центра научно - технологического развития и подготовки кадров для производства молока и ветеринарного лечебно-диагностического центра на базе Донского ГАУ.
  • Создание мобильных агромелиоративных лабораторий, стационарных постов для мониторинга мелиоративного состояния земель.
Представители общественности
  • Стимулирование производителей продовольственных товаров по развитию фирменной торговли.
  • Стимулирование развития логистической инфраструктуры.
  • Создание современных оптовых продовольственных рынков.
  • Развитие транспортной инфраструктуры в сельских территориях.
  • Создание качественных торговых площадей в сельской местности и депрессивных территориях области.
Нет комментариев

Институты

Представители Власти
  • Стимулирование формирования у каждого сельхозтоваропроизводителя социальной ответственности и принятия мер по поддержке сельских территорий.
  • Содействие формированию молодежного объединения, центров патриотического воспитания в сельской местности, института молодой семьи.
  • Поддержка малоимущего населения (продуктовые карты, контроль цен на социально-значимые продукты питания).
Профессиональное сообщество
  • Создание в муниципальных образованиях области центров предпринимательской инициативы на базе общественных и коммерческих институтов по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства на селе.
Научно-образовательное сообщество
  • Формирование региональной системы повышения квалификации специалистов сельского хозяйства.
Представители общественности
  • Снижение уровня излишнего администрирования отрасли.
  • Обеспечение доступности банковских кредитов, привлекаемых на реализацию инвестиционных проектов.
Нет комментариев

Инновации

Представители Власти
  • Внедрение новых сортов сельхозкультур, активное применение ресурсо- и энергосберегающих технологий, использование передовых научных разработок.
  • Внедрение программы «Ветэксперт».
Профессиональное сообщество
  • Распространение прогрессивных технологий производства продукции в рамках создаваемых селекционно-семеноводческих центров в растениеводстве и селекционно-генетических центров в животноводстве.
Научно-образовательное сообщество
  • Создание и актуализация каталога научных разработок
Представители общественности
  • Создание единой актуальной базы технологических запросов предприятий и организаций. 
Нет комментариев

Инвестиции

Представители Власти
  • Совершенствование механизмов предоставления государственной поддержки в агропромышленном и рыбохозяйственном комплексах.
Профессиональное сообщество
  • Создание благоприятных условий сельхозтоваропроизводителям и российским организациям для организации производств по приоритетным направлениям.
  • Стимулирование перевода «товарных ЛПХ» в предпринимательские формы деятельности
Научно-образовательное сообщество
  • Проведение на территории Ростовской области мероприятий российского уровня для демонстрации потенциала АПК региона
Представители общественности
  • Оказание различных форм государственной поддержки произво­дителям агропромышлен­ного и рыбохозяйственного комплек­сов, а также при реализации инвестиционных проектов в сфере потребительского рынка и логистических услуг.
Нет комментариев

Интеллект

Представители Власти
  • Расширение практики целевой подготовки кадров под конкретные заявки сельхозпредприятий, фермеров.
  • Внедрение программы подготовки кадров АПК с учетом решения социальных проблем для выпускников вузов.
Профессиональное сообщество
  • Создание на условиях государственно-частного партнерства системы формирования у учащихся общеобразовательных, средних специальных и высших учебных заведений практических навыков работы в АПК.
Научно-образовательное сообщество
  • Укрепление практической составляющей аграрного образования, финансовая поддержка выпускников аграрных вузов.
  • Организация обязательного регулярного повышения квалификации специалистов сельского хозяйства.
Представители общественности
  • Обеспечение подготовки управленческих кадров, способных внедрять новые технологические решения, инновационные технологии и работать на современной технике.
Нет комментариев

Индустриализация

Представители Власти
  • Создание новых высокотехнологич­ных производств в различных отраслях, включая глубокую переработку мяса, кожевенное и мясокостное производство, переработку отходов методами биотехнологий, сельхозмашиностроение.
Профессиональное сообщество
  • Строительство комплексов и реконструкция площадок по выращиванию КРС мясного направления, мясоперерабатывающих объектов, в том числе в восточных районах, а также объектов комбикормовой и консервной промышленностей.
Научно-образовательное сообщество
  • Создание животноводческих комплексов и развитие объектов пищевой и перерабатывающей промышленности.
Представители общественности
  • Развитие всех видов деятельности предприятий системы потребительской кооперации.
Нет комментариев

Список участников проектной площадки

Голубев Василий Юрьевич
Временно исполняющий обязанности Губернатора Ростовской области
 
Дерябкин Виктор Ефимович
Председатель Законодательного Собрания Ростовской области
 
Василенко Вячеслав Николаевич
Заместитель Губернатора Ростовской области
 
Рачаловский Константин Николаевич
Министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области
 
Урбан Геннадий Александрович
Министр природных ресурсов и экологии Ростовской области
 
Елисеева Елена Владимировна
Министр труда и социального развития Ростовской области
 
Левченко Александр Алексеевич
Министр экономического развития Ростовской области
 
Сакеллариус Владимир Ильич
Депутат Законодательного Собрания Ростовской области, директор группы управляющих организаций «Квадро»
 
Теларова Ирина Вячеславовна
Директор департамента потребительского рынка Ростовской области
 
Бабин Владимир Николаевич
Председатель комитета по молодежной политике Ростовской области
 
Кругликов Александр Николаевич
Начальник управления ветеринарии Ростовской области – главный государственный ветеринарный инспектор Ростовской области
 
Кармазин Антон Павлович
Руководитель Управления Россельхознадзора по Ростовской и Волгоградской областям и Республике Калмыкия
 
Соловьев Михаил Юрьевич
Руководитель Территориального управления Роспотребнадзора по Ростовской области – главный государственный санитарный врач по Ростовской области
 
Галунов Петр Борисович
Руководитель Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области
 
Кожемяко Наталья Александровна
Заместитель руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Ростовской области
 
Абдулазизова Светлана Леонидовна
Вице-президент Торгово-промышленной палаты Ростовской области
 
Трегубов Евгений Иванович 
Заместитель главы администрации Заветинского района – начальник отдела сельского хозяйства и охраны окружающей среды
 
Мартюк Наталья Валерьевна
Заместитель главы администрации Октябрьского района – начальник отдела по сельскому хозяйству и перерабатывающей промышленности
Нет комментариев

КАРТА ДЕЛ И ИНИЦИАТИВ

Предложите или поддержите инициативу, которую Вы хотите включить в "Стратегию 2030"
2010
2011
2012
2013
2014
2015
янв
1
фев
2
мар
3
апр
4
май
5
июн
6
июл
7
авг
8
сен
9
окт
10
ноя
11
дек
12


ТВИТЫ

все